Nueve agentes de IA gestionando una crisis regulatoria: el experimento que mide qué no puede delegar un comité de dirección

¿Puede un agente de inteligencia artificial ocupar el asiento de un directivo cuando estalla una crisis regulatoria? Para responder a esa pregunta, un equipo internacional de la comunidad RepresentAI ha diseñado un experimento: una sala de consejo en la que los nueve puestos del comité de dirección de una empresa cotizada están ocupados por agentes, mientras la compañía afronta una crisis derivada del reglamento europeo de IA. Un participante humano ocupa uno de los asientos y pregunta.

Del equipo forma parte María Campillo, Global Practice Director of Leadership de la consultora global de estrategia de talento BTS, junto a Christine Chow, expresidenta de la International Corporate Governance Network (ICGN), y Sarah Rench, Global AI Security Leader en Avanade y fundadora de RepresentAI. La conclusión tiene dos caras: los agentes manejan la norma mejor de lo esperado pero no alcanzan el nivel humano en otros puntos.

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BTS señala que solo el 38% de las empresas ha formado en IA a más de la mitad de su plantilla

La inteligencia artificial se está instalando en el día a día de las organizaciones más rápido de lo que estas son capaces de preparar a las personas que deben usarla. Así lo revela el BTS AI Pulse Survey 2026, un estudio propio de la consultora BTS elaborado a partir de las respuestas de 388 profesionales -líderes, mandos intermedios y empleados- de distintos sectores y geografías.

La mención de la IA en las presentaciones de resultados de las compañías del S&P 500 está en máximos, pero en muchos casos lo que los datos macro muestran es que el hype ha avanzado más rápido que el retorno y que, pese a los cientos de miles de millones invertidos en infraestructura IA, la productividad total considerando todos los factores no muestra señales de aceleración.

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Netmind aborda la brecha entre la adopción de IA y su impacto real en los resultados del negocio mediante su enfoque People-based Data Transformations

El gasto empresarial en IA generativa ya supera los 30.000 millones de dólares y el 95% de las organizaciones no obtiene ningún retorno medible de esa inversión, según el MIT. Lo confirma la 29ª Encuesta Mundial de CEOs de PwC, con 4.454 primeros ejecutivos de 95 países: el 56% no ha visto ni ingresos adicionales ni reducción de costes derivados de la IA y solo uno de cada ocho (12%) ha logrado ambas cosas a la vez. Para Netmind, compañía de BTS especializada en transformación organizativa y tecnológica, este es un problema que radica en la toma de decisiones.

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Las tres habilidades que cambiarán el liderazgo en la era de la IA

Three leadership skills: Empathy & Ethics, Critical Thinking & Data Literacy, Adaptability & Lifelong Learning, with people collaborating in a high-tech office.

En un contexto en el que la inteligencia artificial se ha convertido en un recurso omnipresente y donde el conocimiento, las respuestas y la información están disponibles en segundos, los líderes de todas las industrias coinciden en una misma inquietud: si el conocimiento ya no es una ventaja competitiva, ¿dónde reside ahora el valor del liderazgo? Esta pregunta refleja el cambio de era que obliga a revisar qué significa liderar cuando la tecnología lo acelera todo.

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BTS incorpora a Matilde Ballabio como Head of People Experience para la región Most of the World

La consultora BTS, especializada en la transformación de las organizaciones a través de las personas, anuncia la incorporación de Matilde Ballabio como nueva Head of People Experience para la región Most of the World (MOW). Con este nombramiento, la firma refuerza su ambición de evolucionar la forma en que las organizaciones desarrollan talento y construyen culturas de liderazgo en regiones diversas y de gran dinamismo.

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BTS potencia sus soluciones para ayudar a las compañías a responder a los retos reales del uso de la IA en la empresa

La consultora BTS, especializada en la transformación de las organizaciones a través de las personas, refuerza su liderazgo con la ampliación y consolidación de su porfolio de AI Advisory Services, una propuesta diseñada para ayudar a las empresas a integrar la inteligencia artificial de forma estratégica, escalable y centrada en las personas. La consultora da un paso decisivo para acompañar a las organizaciones en un momento en el que la adopción de la IA es un imperativo competitivo.

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El AI Act de la Unión Europea activa las alertas en RRHH: cinco red flags críticas en el uso de IA para evaluar el talento

La entrada en vigor del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act) ha establecido un marco legal estricto para el uso de sistemas de IA en procesos de selección, promoción y evaluación de personas. La norma clasifica estos sistemas como de alto riesgo, imponiendo obligaciones técnicas, de gobernanza y de supervisión que transformarán la manera en que las organizaciones utilizan la IA para tomar decisiones laborales.

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Estas serán las habilidades más demandadas en el sector IT en 2026

La rápida evolución de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial, el aumento de las amenazas digitales y la dificultad para encontrar el talento adecuado en muchos de estos casos, continuará redefiniendo el mercado laboral en lo que a perfiles tecnológicos se refiere en 2026. De hecho, tal y como señala el informe de Indeed, Tech Talent Report 2025, la creciente importancia de estos desafíos ha provocado una reordenación de las prioridades de contratación en puestos de IT. 

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Seis habilidades de liderazgo empresarial que serán clave en un futuro impredecible

En la actualidad, los cambios se producen de manera fulgurante, incluido el ámbito empresarial. Esto lo hemos vivido en los últimos años con la llegada de la Inteligencia Artificial, que ha dejado de ser una promesa para convertirse en infraestructura crítica de muchos negocios. De hecho, según el informe State of the CIO 2025, elaborado por Foundry, este año el 42% de la inversión tecnológica se destinará a IA, y el 26% de los CEOs la consideran la prioridad número uno.

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Netmind presenta TOM: un nuevo modelo operativo para gestionar servicios IT en la era de la IA

Netmind, compañía del Grupo BTS especializada en servicios de consultoría y formación para IT, presenta TOM (Target Operating Model). Un nuevo marco estructurado y modular para transformar la gestión de los servicios IT ante la rápida implantación de la Inteligencia Artificial.

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