Actualmente el éxito o el fracaso de las empresas en todo el mundo está en manos de la llamada Generación Y o Millennials. Conocer cómo son, cómo piensan, qué buscan, qué quieren es fundamental a la hora de captar los mejores talentos. “El modelo ha cambiado y sería un error utilizar con sus miembros un lenguaje del pasado. Para ellos, la posición y el salario no son, necesariamente, los elementos clave a la hora de buscar/elegir un trabajo” asegura Noelia de Lucas, Directora Comercial de Hays España.
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3 Claves para retener el talento
Retener el talento más “adecuado” para una empresa es a veces una labor muy complicada. Identificar a los trabajadores que generarán mayor productividad y serán más beneficiosos a largo plazo para la compañía es esencial para conseguir los objetivos planteados y el éxito del negocio. “Una evaluación precisa y objetiva del potencial es imprescindible para determinar qué trabajadores serán más adecuados para alcanzar los objetivos marcados, pero no sólo eso, son muchos los factores que influyen para tomar una decisión sobre el tipo de mano de obra que la empresa debe retener” señala Noelia de Lucas, directora comercial de Hays España.
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Hays crea un área dedicada a la selección de Técnicos Comerciales para la Industria
Hays España ha creado un área de actividad específico dedicado a la selección de profesionales comerciales para el sector Industrial, que atenderá de manera más especializada la demanda creciente de profesionales en este ámbito, derivada tanto del repunte de la actividad industrial en el mercado local como del crecimiento de las exportaciones de las empresas industriales españolas experimentado en los últimos años.
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Mar Nolla Farran se incorpora a Hays como Marketing Executive
Mar Nolla Farran se ha incorporado a HAYS España como Marketing Executive dentro del equipo de Marketing de la multinacional británica en nuestro país, liderado por Yolanda Marín.
El fichaje de Nolla Farran reforzará el equipo de expertos que encabezan responsables de las distintas áreas de especialización de Hays en España, agilizará e impulsará la comunicación corporativa nacional y permitirá añadir valor al área de Marketing, diversificando la actividad y aumentando el volumen de negocio.
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Las empresas familiares valencianas buscan nuevos mercados en el exterior
Que las empresas familiares valencianas salgan al exterior no es una novedad, sí lo es que lo hagan tantas. Una internacionalización de sus actividades que incluye la contratación de profesionales con conocimientos y experiencia en el despliegue de negocios en el extranjero.
“Desde 2009 el número de empresas familiares que han salido al exterior ha crecido exponencialmente”, explica Jane Bamford, Directora Regional de Hays España para Valencia y País Vasco. “Hasta hace poco –añade- el grueso de la facturación de estas empresas se situaba en el mercado local, hoy es al revés”.
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La mayoría de las empresas no saben qué piensan sus empleados
Saber qué piensan y qué sienten los empleados es mucho más que una buena práctica empresarial “es una información muy valiosa que puede tener un efecto muy positivo en la cuenta de resultados”, según Noelia de Lucas, directora comercial de Hays España, multinacional británica especializada en la selección de profesionales cualificados. “Vivimos en la era del dato, de la información -añade- pero la mayoría de las empresas no aprovechan la información de alto valor que le pueden ofrecen sus propios empleados”.
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Las empresas familiares valencianas buscan nuevos mercados en el exterior
Que las empresas familiares valencianas salgan al exterior no es una novedad, sí lo es que lo hagan tantas. Una internacionalización de sus actividades que incluye la contratación de profesionales con conocimientos y experiencia en el despliegue de negocios en el extranjero. “Desde 2009 el número de empresas familiares que han salido al exterior ha crecido exponencialmente”, explica Jane Bamford, Directora Regional de Hays España para Valencia y País Vasco. “Hasta hace poco –añade- el grueso de la facturación de estas empresas se situaba en el mercado local, hoy es al revés”.
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