La consultora tecnológica SEIDOR ha lanzado un modelo propio de migración asistido por inteligencia artificial para acompañar a empresas que operan con SAP Business One y necesitan evolucionar hacia SAP Cloud ERP con mayor previsibilidad sobre el coste, el alcance y el calendario del proyecto.

La iniciativa se apoya en una solución de assessment con IA que permite acelerar el diagnóstico inicial, analizar la situación de partida, acotar requerimientos y anticipar posibles complejidades antes de iniciar la migración. Este enfoque permite a SEIDOR generar presupuestos cerrados en 72 horas y plantear proyectos con una duración aproximada de 12 semanas, con una reducción de costes de hasta el 40%, según el alcance y las condiciones de cada caso.

Evolución natural para empresas que han crecido con SAP Business One

Las empresas que han construido su gestión sobre SAP Business One se enfrentan, en muchos casos, a un cambio de etapa. El crecimiento del negocio, la incorporación de nuevas sociedades, la expansión internacional, la integración de nuevos canales o la necesidad de trabajar con información en tiempo real hacen que el ERP deba acompañar una mayor complejidad operativa.

En este contexto, SAP Cloud ERP permite avanzar hacia un entorno más robusto, escalable e integrado, con capacidades para gestionar procesos financieros, supply chain, proyectos, e-commerce e integración con terceros mediante APIs abiertas. La evolución también aporta una experiencia de usuario web, moderna y homogénea, apoyada en SAP Fiori.

IA para acotar alcance, coste y calendario

La aplicación de IA en la fase de assessment permite acelerar el análisis inicial, identificar requerimientos y dimensionar mejor el proyecto antes de iniciar la migración. De este modo, la evolución hacia SAP Cloud ERP deja de plantearse como un proceso abierto y difícil de prever, y pasa a abordarse con una hoja de ruta más clara desde el inicio.

El objetivo no es únicamente acelerar la migración, sino reducir la incertidumbre que suele acompañar a los proyectos ERP: cuánto costará, cuánto tiempo requerirá, qué alcance tendrá y qué impacto operativo puede generar. Esta mayor previsibilidad resulta especialmente relevante para empresas medianas que necesitan modernizar su plataforma tecnológica sin paralizar su actividad ni asumir proyectos sobredimensionados.

Luis Bendito, Led Team manager en SEIDOR, ha señalado que “muchas compañías usuarias de SAP Business One han crecido y necesitan dar un salto natural hacia un ERP cloud, pero quieren hacerlo con control, rapidez y sin asumir una complejidad innecesaria. La IA nos permite acotar mejor la fase inicial, reducir tiempos de análisis y plantear una migración más eficiente, tanto desde el punto de vista económico como operativo”.

Conocimiento diferencial de SAP Business One y SAP Cloud ERP

SEIDOR cuenta con una posición diferencial para acompañar este proceso, al combinar más de 20 años de experiencia en SAP Business One con capacidades avanzadas en SAP Cloud ERP. La compañía ha acompañado a más de 6.000 clientes de SAP Business One en todo el mundo y dispone de una trayectoria consolidada en la implantación de ERP para el midmarket.

Esta doble especialización permite a SEIDOR entender tanto el punto de partida de los clientes como el destino tecnológico al que deben evolucionar. El modelo se apoya, además, en activos propios, herramientas de assessment, casos de uso y contenidos especializados para facilitar una decisión informada y orientar cada proyecto hacia objetivos concretos de negocio.

Preparar el ERP para una nueva etapa de crecimiento

Con este modelo acelerado de migración, SEIDOR refuerza su papel como partner global en el ecosistema SAP y su posicionamiento en el midmarket, un segmento en el que la modernización del ERP se ha convertido en una palanca para ganar eficiencia, incorporar automatización y mejorar la capacidad de gestión.

La migración a SAP Cloud ERP permite a las empresas avanzar hacia una arquitectura más preparada para escalar, integrar datos y procesos, y desplegar nuevas capacidades digitales e IA sobre una base tecnológica común. En este sentido, el modelo de SEIDOR busca convertir la evolución desde SAP Business One en un proceso más pautado, medible y alineado con las prioridades reales del negocio.

Tres décadas de evolución conjunta

La relación entre SEIDOR y SAP se inició en 1996 y ha sido uno de los vectores clave de la internacionalización de la compañía. Durante casi tres décadas, SEIDOR ha acompañado a las soluciones de SAP y se ha expandido en múltiples geografías, acumulando más de 140 reconocimientos otorgados por SAP, incluidos varios Pinnacle Awards.

Hoy, las soluciones de SAP actúan como núcleo estructural de la propuesta de valor de SEIDOR y se integran con capacidades en Cloud, Data & AI, Customer Experience y Ciberseguridad. La obtención del estatus Global Platinum Reseller marca una nueva etapa en esta alianza.