El Club Excelencia en Gestión, asociación empresarial sin ánimo de lucro que ayuda a compartir conocimiento sobre gestión excelente, innovadora y sostenible y que reconoce el nivel de las organizaciones a través de premios a las Buenas Prácticas y del Sello EFQM, ha programado entre sus actividades virtuales una sesión live learning titulada ‘Integración de los ODS en la gestión estratégica y operativa de la organización’, una sesión en directo que tendrá lugar el lunes 27 de abril entre las 15.30 horas y las 18.30 horas.

Su objetivo es dar a conocer la metodología y algunas herramientas prácticas para la integración de los llamados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluidos en la Agenda 2030 de Naciones Unidas, en la estrategia de una organización. De hecho, entre los contenidos que se impartirán en el taller estará un trabajo práctico personalizado para el desarrollo de un esquema de integración de los ODS en los propios planes estratégicos y modelos de gestión de procesos de cada participante.

Esta sesión práctica va a ser impartida por Jesús Martín Pozas, experto en Gestión y Responsabilidad Social en Qualitas Management, y por Natalia Vicente Loscos, experta en Planificación Estratégica en Qualitas Management. Ambos van a encargarse de asesorar a los asistentes y plantear trabajos diversos, aportando para su realización una serie de herramientas útiles para llevarlo a cabo y aprovechar al máximo el curso.

Este encuentro online forma parte de la apuesta del Club por seguir generando conocimiento y recursos durante la crisis provocada por el coronavirus. Un contenido dirigido a todos aquellos profesionales del ecosistema empresarial que deseen formarse en materia de gestión innovadora y transformadora. Ahora más que nunca la colaboración entre las organizaciones es indispensable para construir el futuro. De esta crisis, tenemos que salir todos a la vez y, por eso, asociaciones como el Club Excelencia en Gestión y su lema “compartiendo y mejorando juntos”, están más vigentes que nunca.

Conocer a fondo el Modelo EFQM se convierte en ventaja para prepararse para el futuro y abordar con agilidad los cambios que van a ir surgiendo en el entorno de las organizaciones a través de fórmulas responsables y sostenibles. En muchas ocasiones basadas en variaciones dentro de la cultura empresarial que deben empapar a todos los miembros de la organización, desde los trabajadores hasta sus directivos y líderes.